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どんなことから、今の図解思考に行きついたのか、思い出話を踏まえて書いていこうと思います。

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0035SEしかしたことがない若造が...  


今回のテーマは、
SEしかしたことがない若造が、経営コンサルになれるわけもなく(黒歴史)

というお話です。

バブル崩壊って、ニュースの見出しだけの話じゃないんですよね。
ある日を境に、仕事が、文字通り「消える」んです。

当時、私に仕事を振ってくれていた会社がありました。
渋谷の道玄坂を登り切ったあたりにあった、
社員30人ほどのソフト会社。
そこは、故郷に帰る前に勤めていた会社でもあって、
縁のある場所でした。

炎上していたプロジェクトに引っ張ってくれて、
ゼロから作り直す仕事をさせてもらって。
修羅場だったけど、「なんとか形にする」っていう手触りがあって、
私は必死に食らいついていました。

でも、その会社は――
作り直しのコストをかぶった上に、バブル崩壊の波に飲まれて倒産しました。

倒産を知った日、私は道玄坂を下りながら、渋谷駅へトボトボ歩きました。
下を向いて歩いてたと思います。

「これから、どうしよう……」

そう思って、でも「いや、何とかしないと」って気持ちを
立て直しかけた、そのタイミングで。
その会社の社長が声をかけてくれたんです。

1.「一緒に、会社のこれからを考えてくれ」

社長が紹介してくれたのは、渋谷の宮益坂の途中に、
自社ビル(3階建てだけど、当時の私には十分すごい)を
持っている会社の社長でした。

話を聞くと、その会社は昔、TVコマーシャルを打つくらい業績が良かった。
でも最近は若い社員が採用できず、高齢化が進んでいる。
社内に元気がない。先が見えない。

だから、
 ・これから何をすべきか
 ・どうやったら改善できるか
それを一緒に考えてほしい、と言うんです。

私としては、うれしい話でした。
仕事が消えた世界で、「君に頼みたい」って
言われるのは、心に効くんですよね。

ここで私は、盛大に勘違いします。

「経営コンサル、目指せるんじゃないか」
浮ついてました。完全に。

2. 新幹線で上京、2時間ヒアリング、そして資料づくりの地獄へ

私は新潟に住んでいて、新幹線で東京へ行き、
社長に会って2時間ほど話を聞き、メモして帰る。
持ち帰ったメモを、図解入りの文書にまとめる。

でも、社長の話を聞いただけじゃ足りない気がして、
帰りに八重洲ブックセンターに寄って、関連しそうな本を大量に買い込む。

そして家に帰って、
 ・マーカーで「使えそうな言葉」を抜き出し
 ・それを“それっぽい資料”に埋め込み
次の面談に備える

今思えば、もうこの時点で怪しい。
「現場のSEが、急に経営の言葉を借りて喋ろうとしてる」状態です。

3.翌週、全部ひっくり返る

翌週、社長と話すとどうなるか。

前回聞いた内容と違うことが出てくる。
新しい話が追加される。
私が一生懸命まとめた文書が、ほぼ役に立たない。

「え、じゃあこの資料、何のために作ったんだっけ……」

また頑張って、翌週の打ち合わせに臨む。
でも、うまくいかない。
当たり前なんですよね。
私はSEしかしたことがない若造で、経営コンサルの知識も経験もない。

背伸びというより、背伸びの上に脚立を置いて、
その上でつま先立ちしてるみたいなものでした。

4.暇つぶしで遊んでいる社長と積み上がる持ち出し

うまくできないな、と落ち込んでいると、社長が言うんです。
「池田君、飲みに行こう。元気出してくれ」

そう言われるとね、単純なので思っちゃうんですよ。
「もう少し頑張ろう」

でも、頑張ったところで急にできるようになるわけもなく。
うまくいかないまま時間だけが過ぎて、
交通費などの経費の持ち出しが積み上がっていきました。

しかも当時の私は、
 ・どこまでが営業(無料)なのか
 ・どこからが請求対象なのか
その切り分けの知識も、交渉力もありませんでした。

結果、コスト倒れ。

後から考えると..

その年配の社長は、元気な若者を暇つぶし相手にしていただけ。
高齢だから、会社を何とかしたいと口では言っていても
熱意は感じられませんでした。

結論:SEしかしたことがない若造に、経営コンサルなんてできるわけもなく
結論から言うと、こうです。
SEしかしたことのない若造に経営コンサルなんてできるわけもなく、
最終的にコスト倒れしました。
ああ〜、ダメだなってやつです。('Д')

「いい勉強になった」と言えるほど、きれいな話でもありません。

かといって誰かを恨む話でもない。
ただただ、自分の未熟さが露呈しただけ。

私の黒歴史です。




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