自営業やパラレル・ワーカーの「もっとできる！」を図解思考で底上げする
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コツコツと「強み」を積上げて自由に働く人を応援！池田式・図解思考 図解を使った論理的な思考と分かりやすい表現方法
「池田式・図解思考」は、「３つの型」が生まれた理由
なぜ、「３つの型」ができたのか？
２つの理由があります。
１．たくさんの図解コンテンツを眺めた結果
過去に書き溜めた図解を見比べました。
図解してある要素と要素の関係を見比べました。
すると３つの型が浮かんできました。
２．企画書や提案書を創る時に情報の構造を考えた結果
下の図は、その考えたことを整理しました。
●過去に向かうと
・因果関係をたどっていく
・仕事を構造で理解する
・比べて善し悪しを比較する
●未来に向かうと
・比べて得らんで目標を決める
・目標に向けた筋道を組み立てる
・仕事を具体的な作業に展開する
ここから過去と未来へのアプローチの型が同じだと発見しました。
「池田式・図解思考」の、「３つの型」と「４つの力」
この「型」は、私が理論的に考えたのではなく
これまで、自分の経験の棚卸をすることと、書き溜めた図解コンテンツを眺めて
どんな「型」があるのかを整理して選び出したものです。
そこから、この「３つの型」になりました。
頭の中のアイデアを整理する「型」です。
「３つの型」は
１．比べる（概念の比較）．仕事も生活も比べて選ぶことがほとんどです。
（数の比較はグラフになります）
２．並べる．．過去に遡って原因を追究したり、未来に向けて目標達成の道筋をたてていきます。
３．組み立てる．．主張の証明の柱をたてたり、包含関係を整理します。
この為に必要な力は
「４つの力」
１．言葉にする力．考えていることを単語や単文で表現する力です。
２．比べる力．．．どちらが良いか？、基準を決めて比べる力です。
３．並べる力．．．因果関係を遡ったり、手順を組み立てる力です。
４．組み立てる力．言葉にした要素同士を関係づけ、体系化する力です。
この「３つの型」を具体化した「９の基本形」
この「３つの型」の、９つの基本形の詳細は．．
●比べる
１．対比
要素（Ａ・Ｂ）を、比較します。
自社商品と競合商品を比較して選択する場合に使います。
２．対立
要素（Ａ・Ｂ）は、対立関係にあります。
どちらが正しいかを対立させることで、
自分の選んだ方の良さを浮き彫りにします。
３．親和
要素（Ａ・Ｂ）は、意味内容が重なり合う部分があります。
「好きな仕事・できる仕事・やるべき仕事」の
３つが重なる部分などで使います。
●並べる
４．因果
要素ＡがＢの原因となっていると並べます
結果である現状から、原因を遡っていきます。
５．移動
要素ＡからＢへ、Ｃが移動します。
商品を受け取る、お金を支払うなどで使います。
６．段階
要素ＡからＢへ、そしてＣへ、順番がつながっていきます。
商品の受付から受注・納品・請求などの手順で使います。
●組み立てる
７．組成
要素Ａは、要素Ｂ・Ｃ・Ｄで構成されています。
Ａの構成要素を洗いだす、条件を積上げてＡを主張するなどで使います。
８．展開
要素Ａは、要素Ｂ・Ｃ・Ｄに展開できます。
仕事Ａを、具体的な作業Ｂ・Ｃ・Ｄに具体化する時に使います。
９．包含
要素Ａは、要素Ｂ・Ｃを包含しています。
要素同士の包含関係を示す時に使います。
「発展形」を含めた、思考を整理し図解にまとめる「型」の一覧
この「３つの型」には、９つの発展形があります。
●比べる
１．ポジショニングマップ（２軸で比較）
２．関係図（相互の依存関係を比較）
３．マトリクス（特徴で比較）
●並べる
４．サイクルチャート（循環する流れ）
５．フローチャート（手順の流れ）
６．交換チャート（物・情報の交換）
●組み立てる
７．曼荼羅（マンダラ：８×８で情報を展開））
８．同心円（１軸で関係を定義）
９．階層三角形（関係を階層で定義）
企画書や提案書に使う図解は
・９つの基本形
・９つの発展形
これでＯＫです。
「９つの基本形」で組み合わせた図解例
●「対比+段階」の２つを組み合わせた例
新しい工法で、コストダウンできた理由を語っています。
従来の工法と何が違うか、工事の作業段階と比較しています。
どの工程が省略できるかを分かりやすく対比できます
●「対比+段階+移動」の３つを組み合わせた例
ＷＥＢサイトを使った、人材のマッチングシステムです。
人材が欲しい会社と就職先を探す人材をＷＥＢサイトでつなぎます。
横に３つを並べて、上から下へと登録から採用までの段階が進みます。
それぞれで、情報のやりとりがあります。
私が作成しているどんなに複雑な図解も、この、「９つの基本形」の組合せで表現できます。
