私の体験の図解 目指しているのは!「仕事を分解して打つ手を明らかにすること!」:ビジネス・デザイナー 目指しているのは!「仕事を分解して打つ手を明らかにすること!」  図解メソッドで、働く手応えと成果を実現するビジネスモデルを設計するテオリア 図解メソッドで、働く手応えと成果を実現するビジネスモデルを設計するテオリア
自分で体験したことを図解で、分かりやすくしています
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人によって価値観が違う(同じものでも評価が違う):コミュニケーションの障害となる個人の資質を考える:図解で描く仕事の設計図でビジネスの仕組みを創る:ビジネス・アーキテクトのJ人によって価値観が違う(同じものでも評価が違う)
人は誰もが、その人特有の価値観を持っている!

その人のもっている価値観が発想の差を生みます。

会議で、意見の食い違いがあり、
歯がゆい思いをした経験は誰にもあると思います。

10人が同じ事を考えても、10人とも答えが違うのです。

情報が頭を通って、意味や価値として認識されて、
他の情報と組み合わされたり、視点を変えられたりして、
新しい意味や価値として生まれ変わります

その土台となるのが、その人の持っている価値観です。

人によって価値観が違う(同じものでも評価が違う):コミュニケーションの障害となる個人の資質を考える:図解で描く仕事の設計図でビジネスの仕組みを創る:ビジネス・アーキテクトのテオリア
同じものを見ても聞いてみ評価が分かれます!



松竹と寅さんのページへのリンク

職場の問題の原因:価値観は、みんなちがう心理学でいう自動思考


心理学では自動思考という人の考え方があるとされています。
自動思考とは、自分が「こうだ」と決め込んで、疑うことの無い思考パターンです。

人それぞれ、独自の思考の傾向を持っています。
そして、それから離れて考えることは難しいのです。

周りにいませんか?
いつも、悲観的に悪い方にしか取れない人
逆に深く考えないで、トラブルを起こす人...

みんな価値観が違う、その価値観で行動を選別するのです。



職場の問題の原因:価値観は、みんなちがう日本人と外国人の違いの小話...


大勢の人が乗った船が沈没しかけました。
女性や子供を守るために男性が海に飛び込まなければならなくなった時...

どのように声をかければ飛び込むか???

アメリカ人には:
    『お前はヒーローだ』
イギリス人には:
    『お前は紳士だ』
ドイツ人には:
    『これがルールだ』
日本人には:
    『みんな飛び込んでいるぞ』

何か、笑えますよね!


コミュニケーションの障害となる個人の資質を考える:図解で描く仕事の設計図でビジネスの仕組みを創る:ビジネス・アーキテクトのテオリア フーテンの寅さんの各国別の評価は、15年以上も前ですが雑誌に藤本義一氏が書かれていたものです。
とても面白いと思ってメモしておきました。
このように使わせていただいています。 藤本義一氏  フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』へ

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