私の体験の図解 目指しているのは!「仕事を分解して打つ手を明らかにすること!」:ビジネス・デザイナー 目指しているのは!「仕事を分解して打つ手を明らかにすること!」  図解メソッドで、働く手応えと成果を実現するビジネスモデルを設計するテオリア 図解メソッドで、働く手応えと成果を実現するビジネスモデルを設計するテオリア
自分で体験したことを図解で、分かりやすくしています
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部下が指示通り動かない:会社の問題点を整理すると!:図解で描く仕事の設計図でビジネスの仕組みを創る:ビジネス・アーキテクトのJ部下が指示通り動かない(経営者と従業員の対立の構図)
部下が指示通り動かない:会社の問題点を整理すると!:図解で描く仕事の設計図でビジネスの仕組みを創る:ビジネス・アーキテクトのテオリア 部下が指示通り動いてくれないと、悩んでいませんか?

●経営者の主張は
  指示通りに仕事をして欲しい
  一生懸命にやって欲しい
  自分で考えて行動してほしい

●部下の主張は
  指示通りにやっている
  一生懸命やっている
  自分で考えて行動すると怒られる..

どちらも主張は正しいと思っています。
どちらも相手に問題があると思っています。

これでは、どこまで行っても平行線となります。

指示通り動かない部下に問題があるのでしょうか?
指示した上司には、何の問題もないのでしょうか?

問題を、そのままに放置すると..
どちらにとっても好ましい結果となりません。

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問題の根っこを解決することが必要です!

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