 経営の可視化で成功要因を洗い出し競合との差別化を考え、競争優位を具体化する
 図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の見える化による「成功へのプロセス・デザイン」
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 仕事の設計図の目的３： 設計図を改定することに「仕事の手ごたえ」がある
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設計図は、改訂し続けることに意味があります！
私の提唱している「仕事の設計図」には、
覚えなければならない難しい規則や決まりはありません。
パワーポイントに、作業しているクリップアート（絵）載せて
（会話している・会議している・パソコンで作業の絵など．．）
矢印、説明の１０数文字の短い言葉、丸や四角の枠．．
などを使っているだけです。
誰でも作れます。でも、仕事を知らないと書けません。
でも、一度書いた文書を改造することは簡単です。
自分の担当している仕事なら内容も熟知しているはずです。
矢印や箱を移動したり、言葉を変えるだけですから簡単！
自分の仕事の問題点を考え、改善して、結果を確認する．．
そして、次の改善案を出していく．．この繰り返しが重要です。
企画書がの作成が苦手でも、人の書いた企画書は
誰でもチェックできると同じ要領です。
最初は、仕事を分析する専門家に手伝ってもらった方が
早く作成できるかもしれません。
 みんなで定期的に見直す作業自体に意味があります！ |
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仕事に設計図の作成に、最初に外部の専門家の応援が好ましい理由は．．
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社員だと、仕事の取材が難しいのです！
社員が会社のあちこちの部署に取材に行って、
仕事内容を聞いてまとめます。
実は、ここが一番難しいところです。
取材内容を、そのまま真に受けてまとめると．．
役立たないモノが出来上がってしまう場合があります。
社員だと、上司・部下の関係が大きく影響してしまい、
事実を客観的に見られないということも起こります。
その上、発言内容に
・事実：誰もが理解できる具体的な事実
・感情：その人のみの思い、気分、好き・嫌い
・認識：その人が事実を解釈して記憶していること
これらが混在しているからです。
これは、その本人には正しいことです。
嘘を言っているという意識もありません。
これが、当たり前の状態なのです。
ですから、同じことを聞いても幾通りもの事実があるのです。
組織に縛られない外部の人間に意味があります！ |
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伝えたい情報を上手く整理して表現できていますか？、情報は構造とセットにすることで伝わりやすくなります。
上書きして使える図解ＰＰＴのテンプレート 企画書・提案書・プレゼン資料を差別化する図解サンプル+クリップアートＣＤ |
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新規事業成功の鍵は構造設計
