経営の可視化で成功要因を洗い出し競合との差別化を考え、競争優位を具体化する 経営の可視化で成功要因を洗い出し競合との差別化を考え、競争優位を具体化する  図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」 図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の見える化による「成功へのプロセス・デザイン」
仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因があります:図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリア
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仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因があります:図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリアITの進化で仕事が大きく変わった
技術の進化・普及が社会と仕事を変えました!

誰もが携帯電話を持ち、どこでも・誰とでも・即座に、
連絡を取ることができます。

仕事でも、個人でもパソコンをインターネットに接続し、
WEWサイトを見て、メール交換をすることも当たり前です。
今時、メールで連絡が取れないと仕事になりません。

社会の変化は仕事のやり方を大きく変えました。

電話に出られなかったら、すぐにコールバックが必要です。
メールにも24時間以内くらいには返信が必要です。

これまでのネットも携帯電話もない時代では
考えられないスピード感です。

顧客の要求も多様化してきました...
商品説明ではなく、問題解決の提案が必要です。

営業マンには、ネットで探せる以上の情報提供が
当たり前のように求めれれます。


仕事の環境面での変化:新しい商品の出現:仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因があります事業の根本である営業活動が変わりました!

仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因があります:図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリア仕事の環境面での変化
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仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因があります社会の構造変化 仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因があります広い視野が必要 仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因があります組織が変化 仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因があります新しい商品の出現 仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因があります言葉の定義が違う 仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因がありますマーケティングが変化

仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因があります:図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリア仕事の内容面での変化
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仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因があります買い手の主体性 仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因があります満足のシステム化 仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因があります提案営業へ移行 仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因があります仕事がサービス業化 仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因があります売り手買い手の関係 仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因があります経費から投資へ

図解で描く「仕事の設計図」とは..「事業経営の成功へのプロセス・デザイン」:仕事を可視化(見える化)するビジネス・アーキテクトのテオリア有限会社 テオリアのお仕事紹介(図解を使って、考えたアイデアを企画書・提案書・計画書に具体化して実現する支援をしています。)

伝えたい情報を上手く整理して表現できていますか?、情報は構造とセットにすることで伝わりやすくなります。
上書きして使える図解PPTのテンプレート 企画書・提案書・プレゼン資料を差別化する図解サンプル+クリップアートCD

超ビジュアル版 人口減少逆転ビジネス [単行本]
著 者:古田 隆彦
価 格:¥ 21,000 (税込)
出版社:日本経営合理化協会 (2005/6/30)

これまで日本には過去四回の人口減少期があり、今回が五度目である。
そして、過去の人口減少局面には必ず新しい文化が花開いてきたと説く学者がいる。
古田隆彦(ふるた たかひこ)氏である。人口変動に対応する成長戦略の第一人者。
青森大学社会学部教授であり、現代社会研究所所長でもある。氏によれば、
人口減少社会の到来は空前の事業チャンスの到来でもあるという。



仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因があります:図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリアインターネットは仕事の構造を変えました
仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因があります:図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリア インターネットは、取引・市場・業務・戦略を変えた!

インターネットの特徴をあげてみると
 ・時間と距離の壁がなくなった
 ・企業規模より事業の価値の高低が競争力
 ・双方向につながるメディア
 ・マルチメディアが扱える
 ・安価に情報発信できる
 ・不特定多数にも、特定少数にも対応できる
これらの技術や環境が企業にも家庭にも一般化しました。

それが、ビジネスの構造を変える力となりました。
 ●売り手と買い手の取引が変わり
 ●市場の定義が変わり
 ●それに対応するために業務が変わり
 ●業績を上げるための戦略が変わりました

一生懸命頑張ることは必要なことですが、
競争に勝ち残っていくために一番重要なことは...
「考える」ことです!

作業を従来通りの考え方で積み上げても..
過去の成果を上げることはできません。

仕事の環境面での変化:新しい商品の出現:仕事環境や仕事内容が変化したことにも原因があります「作業」の成果を最大限に引き出す「戦略」が重要!

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情報システム導入支援IT119番:システムの企画・開発・導入を成功させるためのノウハウ情報システムの企画・開発支援・RFP作成 「IT119番」 企画書・提案書・プレゼン資料を図解で差別化 :競争力をアップする図解:思いを言葉に、言葉をカタチに企画書・提案書・プレゼン資料を差別化する図解 企画書・提案書の図解サンプル集:競争力をアップする図解:思考をチャートに行動をオペレーションに企画書・提案書・プレゼン資料の図解サンプル集
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