 経営の可視化で成功要因を洗い出し競合との差別化を考え、競争優位を具体化する
 図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の見える化による「成功へのプロセス・デザイン」
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 失敗に対する文化
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「失敗をしてはいけない」と言う文化はありませんか？
失敗は悪、必ず成功するべき！．．
．．と、されたらどうなるでしょうか？
一度も、失敗しないでできることはあるのでしょうか？
今日のように変化の激しい時代では、
できることをやっているだけでは現状維持が精一杯です。
新しいことに挑戦していかないと遅れをとり競争に負けます。
でも、上に立つ人が失敗の意義を理解していないと．．．
上手くいって当たり前、失敗すると激しく叱る・不利益を与える。
．．となり
失敗しない行動だけをするとか、失敗を隠す．．
言われたことを、ほどほどにこなす
と言うような行動となり、組織の力を失わせます。
新しい挑戦には失敗はつきものです。
失敗は、「このやり方では上手くいかなかった」という発見です。
そして、その時点で一歩前進です。
誰でも失敗します。失敗から学びます。
「失敗が悪」とされたらどうでしょうか？
 失敗しないは、何もしないことにつながります！
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失敗の経験は重要 |
行動を規制され、失敗経験を積まないままに．．．会社の後を継ぐことになったら．．．
ある婦人服のチェーンの創業者の一人息子が会社に入りました。
経験が無いのですが新店の店長となりました。
もちろん、ベテランの女性パートがお店を仕切っています。そしてお店は、上手くまわっています。
店長である息子が、社長であるお父さんに新しい試みを進言すると．．
『何もするな！』と言われたそうです。
可哀そうに、何の失敗体験も積めないまま．．
ある日突然に、父親の創業したお店の後を継ぐことになります。
お店に出て「何もしない」ことで、かなり苦悩しています。
苦しいと思います。そして、時間だけが過ぎていきます。
これでは、経営者として必要な経験が全く積めません。
何を、どうしたら、どうなるか．．充実感もないままに一日を過ごすことになります。
誰もが失敗から学びます。失敗は必要なのだと思います！ |
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情報システムの企画・開発支援・ＲＦＰ作成 「ＩＴ１１９番」
