経営の可視化で成功要因を洗い出し競合との差別化を考え、競争優位を具体化する 経営の可視化で成功要因を洗い出し競合との差別化を考え、競争優位を具体化する  図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」 図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の見える化による「成功へのプロセス・デザイン」
図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」
情報システム導入支援IT119番:システムの企画・開発・導入を成功させるためのノウハウ情報システムの企画・開発支援・RFP作成 「IT119番」 企画書・提案書・プレゼン資料を図解で差別化 :競争力をアップする図解:思いを言葉に、言葉をカタチに企画書・提案書・プレゼン資料を差別化する図解 企画書・提案書の図解サンプル集:競争力をアップする図解:思考をチャートに行動をオペレーションに企画書・提案書・プレゼン資料の図解サンプル集

図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリア姉妹サイト
 当社のベースは図解です。
  ・理念、コンセプト、目標を図解
  ・作業(オペレーション)を図解

 想いを言葉に、言葉をカタチに!

私が図解をしているのは..
 「過去の経験を蓄積して、未来を活かす材料にする」と言うことです。
仕事のできる人は、ノートやメモをたくさん持っています。
持っていなくても、すぐに使える状態で頭の中に整理されて入っています。

これからは、「○○会社で、○○を20年やっていました!」と言っても、
「それで何が出来るのですか?」と問われます。
自分の過去の経験をもとに、「どう未来を良くするか!」語ることが必要です。
図解で蓄積することで、自分の強みや得意分野が見えてきます。
商品を提供して顧客の業績に貢献する構造

あなたの会社の商品は、顧客の業績に貢献していますか?
顧客は、自社の業績に貢献してくれるモノやサービスを求めています。
安いだけでは買いません。
人間関係も大切ですが、業績に貢献してくれるということが大前提です。

大手メーカーから仕入れた製品を、そのまま利益を上乗せして転売していませんか?
それだと、誰から買っても同じです。
同じ商品なら、安い方に流れます。
      詳細へ

2012.05.18  東京:図解で考える業務改善 
テーマ
  「現場体験を図解で切り取って、未来を活かす材料にする!」方法
  「知のモジュール化」の意味と活用方法
2012年5月18日(金)18:30 〜     図解で描く「仕事の設計図」とは..「事業経営の成功へのプロセス・デザイン」:仕事を可視化(見える化)するビジネス・アーキテクトのテオリア詳細

図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリアこの体験から今の仕事になりました図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア 
 私が、この仕事に至った体験です。
 この体験からの「気づき」で、ここまで図解にのめり込みました。

 やればできる意欲も能力もあるのに、「もったいない」と思ったのです。
 これが仕事で成果を上げるための基本だと思います。    詳細へ

図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリア現場で発見した知恵を蓄積して会社と個人の価値を高めるプロジェクトを立上ませんか?図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア  
 現場で発見した知恵を蓄積して会社と個人の価値を高める
 実は、山菜採りに行って原因不明の痛みで..このように腕が腫れあがりました。
 内科のA医院の対処と、県立病院の対処では大きく違いました。
 A医院の対処で一晩様子をみたら..もう、ここにはいないかもしれません。
  ●現場の知恵を活かしていますか? ●社内で共有し活かしていますか?
  詳細へ図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア
 過去の経験を知恵として蓄積し、未来を築く材料にしませんか!

図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリア経営者の「悩み」、社員の「悩み」を整理すると..図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア  
 中小企業の経営者の「悩み」、社員の「悩み」を
 整理すると、このように分けて考えることができます。
 「悩み」は、自分の理想通りの状態に無いと言うことです。
 解決するには、解決する方法に照らし合わせた分析が必要です。
 問題の解決は、言葉で定義することから始まります。
    詳細へ図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア

図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリア経営者の悩みや問題を具体例で考える..図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア 
 中小企業の経営者の「悩み」を具体例で考える。
 このような状態があると、意欲を持って取り組んでも成果につながりません。
 従業員をしっかり導かないと、不満が高まり持てる力を100%発揮できません!。
 やれる意欲・能力があるのに..
 持てる力を100%発揮できないのは..もったいないです!
       詳細へ図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア

図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリア「悩み」をこのように解決しようと考えていませんか..図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア  
 会社に、このような管理・監督の例はありませんか?
 このような状態だと、部下の能力を発揮させられるでしょうか?

  ・こんな困った管理をしていませんか?
  ・こんな解決策で改善しようとしていませんか?
 冷静に考えれば上手くいかないのは誰でも分かります。  
  詳細へ図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア

図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリア仕事を変えた社会の変化..図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア  
昔は、これでも良かったんです..
 ・しっかりやってくれ..
 ・頑張ってくれ..
 ・任せた..
といような指示命令でも十分でした。
でも、今は通用しません。

通用しなくなったのは
  ・過去の「ビジネス・モデル」
  ・過去の「マネジメント」


過去に繁栄した老舗企業は
社会の変化に対応できないと..
 「1→3→6→8→9」
というルートをたどります。
そして...最悪の状態になります..

会社を変えて行くことが必要です!

 社会は変化したのです、過去のやり方で通用しなくなったのです。
  ・過去のビジネス・モデルでは通用しないのです
  ・精神論だけのマネジメントでは動けないのです
 社会の変化にそって会社も個人も変わっていくことが求められます。
 何が変わったのか、どう変わったのかを解説しています。  
  詳細へ図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア
図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリア事業の競争要因を変える変化..図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア  
 事業にも商品にも寿命があります。
 どんなに売れる商品でも、業績をあげた仕事の仕組みでも、いつかは終ります。
 成果がでているからと、従来通りのやり方でやっていると打つ手が無くなります。
 上手くいかない原因を社員に押しつけても逆効果にしかなりません。
 その構造を解説しています。                    
  詳細へ図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア

図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリア事業を構造設計することが必要です図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア  
 従来の仕事の仕方を考え直す時がきました
 変化する社会の中では、それに対応できる変化が必要です。
 一度、立ち止まって事業の根本から考え直してみませんか?
 
 ・理念:事業の土台です、しっかりしないと上に何も建てられません。
 ・ビジョン:目指す旗頭です、しっかりしないと方針が立てられません。
 ・コンセプト:ビジョンを実現する方法・手段を選択する要です。
 ・システム:仕事の仕組み・作業手順(オペレーション)する方法です。

 これらが言葉で明確に定義することが必要です。
 言葉で定義できないと仕事に関係する社員・協力会社に正しく伝わりません。
 伝わらないと関係者のベクトルを合わせられません。
簡単に言うと..
会社は、お金と人材を入れてお金を増やすシステムです。
業績を上げるには、システムとしての性能を上げる
ことです。
                             詳細へ図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア
図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリア仕事の設計図を作成する目的と効果図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア  
 業績は、あくまでも企業活動の結果です。
 企業ができることは結果につなげるための活動だけです。
 現場で、どのように従業員が考え動くかで成果が決まります。
 仕事の仕組みを構造設計し、社員が仕事の進め方として共有することで、
 仕事を改善し続ける善循環を生みだすことができます。          
  詳細へ図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア

図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリア社員教育の考え方図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア  
 会社の成長は、人材にかかっています。
 放っておいても優秀は人は、勉強し成長し業績に貢献してくれます。
 でも、ほとんどの人は会社の支援を必要としています。
 普通の人を、優秀な人に近付けたら...
 誰もが会社で成長し充実した仕事をして評価されたいと思っています。         
  詳細へ図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア

図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリアこれからの仕事の基本として考えているコト図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア  
 社会は変死しています。
 事業内容も仕事の仕方も変わっていくことが必要です。
 変化に対応できる仕事の仕方が必要です。
 今までの仕事の仕方を、立ち止まって少し考えてみましょう。
 頭のモヤモヤを整理するだけで分かりやすくなります。         
  詳細へ図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア

図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリア図解を使う目的図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア  
 仕事で問題が発生する原因の多くはコミュニケーションが原因です。
 相手に伝えたつもりのことが伝わっていないために、行き違い、二度手間、やり直し...
 などが発生します。「言った」、「聞いていない」の言い争いの原因にもなっています。。
 同じ話を聞いて、同じものを見ても...!
 解釈が違うのです。図解で、理解して記憶する状態で伝えましょう!       
  詳細へ図解で描く「仕事の設計図」とは..「目標達成・成功へのプロセス・デザイン.」:ビジネス・アーキテクトのテオリア

図解で描く「仕事の設計図」とは..「事業経営の成功へのプロセス・デザイン」:仕事を可視化(見える化)するビジネス・アーキテクトのテオリアテオリアの仕事の一覧 
図解で描く「仕事の設計図」とは..「事業経営の成功へのプロセス・デザイン」:仕事を可視化(見える化)するビジネス・アーキテクトのテオリア 社長のゴーストライター
経営者である、あなたの思いやアイデアを分かりやすく表現できていますか?
図解にすることで、具体的に実現するための構造設計ができます!
図解で描く「仕事の設計図」とは..「事業経営の成功へのプロセス・デザイン」:仕事を可視化(見える化)するビジネス・アーキテクトのテオリア 新規事業立上の技術コンサルティング
新規事業が上手くいかない原因は、立ち上げる事業を言葉で明確に定義していないからです。
言葉にできないと、部下が期待通り動いてくれません。顧客に、商品やサービスの良さを理解してもらえません。
図解で描く「仕事の設計図」とは..「事業経営の成功へのプロセス・デザイン」:仕事を可視化(見える化)するビジネス・アーキテクトのテオリア 業務改善の技術コンサルティング
一生懸命は、事業が成功する大切な要素です。でも、何を・どう一生懸命やるのかが大切です。
AさんとBさんの一生懸命が一致していなかったり、目的に対して手段が不的確だったり..これはもったいないです。
図解で描く「仕事の設計図」とは..「事業経営の成功へのプロセス・デザイン」:仕事を可視化(見える化)するビジネス・アーキテクトのテオリア 各種企画・計画・図解文書化業務
単なる文書作成屋としてではなく何が本当に必要いなのか?!、
目標、目的をしっかり診断させていただいたうえで、最適なドキュメントを提案させていだきます。
図解で描く「仕事の設計図」とは..「事業経営の成功へのプロセス・デザイン」:仕事を可視化(見える化)するビジネス・アーキテクトのテオリア 情報システムの開発・導入のプロデュース
ソフト会社は、「わが社の優秀な技術者です。」とつれてきますが...
コンピュータやWEBに関する技術はあっても、営業、顧客管理、社内事務..がを理解する経験が浅いと要求定義できません。
図解で描く「仕事の設計図」とは..「事業経営の成功へのプロセス・デザイン」:仕事を可視化(見える化)するビジネス・アーキテクトのテオリア 講演・セミナー依頼、原稿依頼
プロジェクターにたくさんの図解シートを映しながら進めます。
講座の時間にもよりますが70〜100枚程度を使います。


有限会社テオリア

池田 秀敏









●なぜ、仕事にこのような面倒な文書を作成するのでしょうか?
  ・なぜ、事業計画書を作るのでしょうか?
  ・なぜ、営業で提案書を作成するのでしょうか?
  ・なぜ、商品説明に漫画や絵を使うのでしょうか?
  ・なぜ、仕事の引き継ぎに業務マニュアルを作るのでしょうか?
  ・なぜ、パワーポイントでプレゼン資料を創るのでしょうか?
  これらの目的は
   ●正しく伝えるため
   ●期待通りに行動してもらうため
   ●目指した成果を出すため

こんな悩みがある時はお声掛けください。
 ・アイデアがあるのに、上手く部下に伝えられない...
 ・良い商品があるのに、上手く事業化できない...
 ・良い商品やサービスなのになかなか売れない(良さが伝わっていない)
 ・部下が期待した通りに動いてくれない

当社は、3つの強みベースに仕事をしています。 
   1.図解で表現する技術(図解で誤解の少ない文書作成、たくさん図解を掲載しています)
   2.仕事を設計する技術(経営者のやりたいことを方法・手順に展開し、企画書から業務フロー、ツールに展開します)
   3.書き溜めた図解資産(5000枚を越えるの図解シートをつかって、改善アイデアを提案します)

No.24   【図解で考える業務改善】事務所通信として使えるワード文書(doc)をダウンロードして自由に使えます! 図解で描く「仕事の設計図」とは..「事業経営の成功へのプロセス・デザイン」:仕事を可視化(見える化)するビジネス・アーキテクトのテオリア

 無料:図解テンプレートダウンロード 50枚



図解で
わかりやすく
図解ツールCD−ROM販売(パワーポイントデータPPT・クリップアート販売)  図解で描く「仕事の設計図」とは..「事業経営の成功へのプロセス・デザイン」:仕事を可視化(見える化)するビジネス・アーキテクトのテオリア詳細
企画書や提案書の作成に苦労していませんか?、使いやすいクリップアートに探していませんか?
 ・クリップアート100個(当社オリジナルのクリップアートタッチが統一され、複数が混在しても違和感がありません) 
 ・図解パワーポイント50枚(内容の入った状態のテンプレートだと転用して使うことで図解しやすくなります)
 ・図解テンプレート50枚(私が実際に使用している図解テンプレート、表現のタイプ別に分けてあります)
私が実際に使っているもので使用頻度の高いものを選びました。..by池田

社員研修コンテンツ(PPT)販売 仕事の可能性を高める考え方(PPT60枚)  図解で描く「仕事の設計図」とは..「事業経営の成功へのプロセス・デザイン」:仕事を可視化(見える化)するビジネス・アーキテクトのテオリア詳細

図解の社員ハンドブックを作成しませんか? 図解で描く「仕事の設計図」とは..「事業経営の成功へのプロセス・デザイン」:仕事を可視化(見える化)するビジネス・アーキテクトのテオリア詳細   社員ハンドブック参考例
図解コンテンツ会員の制度が変更になりました。
 図解コンテンツ会員(有料)に入会すると..
 ・社員研修用のPPTを自由にダウンロードして使えます。
 ・PPTをダウンロードして自社オリジナルに加工することもできます。
 ・研修用PPT300枚アップ


図解で描く「仕事の設計図」とは..「事業経営の成功へのプロセス・デザイン」:仕事を可視化(見える化)するビジネス・アーキテクトのテオリア 図解コンテンツ会員募集中! 図解サンプル等の詳細へ

分かりやすい図解の営業ツールを作成しませんか?
 ・良い商品やサービスを持っていても、正しく伝わらないと契約や購入につながりません。
 ・新人の営業マンでも、図解のツールならしっかり伝えることができます。
営業ツールに図解を入れませんか?:勤怠管理システム(ASP)の営業資料当社パートナー ARIA社会保険・行政法務事務所様 社員を成長させる仕組みが本来の「人事制度」仕事の図解:思いを言葉に、言葉をカタチに:図解は「思考」を「まとめ・伝える」ツール:ビジネス・アーキテクトのテオリア
営業ツールに図解を入れませんか?:勤怠管理システム(ASP)の営業資料マッカイ清美様の 「世界中、どこでもオフィス」で、あなたの可能性を広げましょう!「世界どこでもオフィス」の紹介仕事の図解:思いを言葉に、言葉をカタチに:図解は「思考」を「まとめ・伝える」ツール:ビジネス・アーキテクトのテオリア
 あなたの商品やサービスの良さは正しく伝わっていますか?
  ・営業には、分かりやすい図解の営業ツール
  ・各種講座の講師には、講座テキストを図解のPPTに書き換えます。


 図解ドキュメントの作成支援サービス        詳細へ

営業ツールに図解を入れませんか?:勤怠管理システム(ASP)の営業資料ワークライフ・バランスへの取り組みをお手伝いしています。仕事の図解:思いを言葉に、言葉をカタチに:図解は「思考」を「まとめ・伝える」ツール:ビジネス・アーキテクトのテオリア
ワーク・ライフ・バランスとは、実は業務改善の問題なのです。
「いかに今いる社員を活かし、戦力化するのか!」が大きなテーマとなります。
当社は、社外の協力者とチームでワークライフ・バランスへの取り組みを応援しています。 詳細へ

3月26日(月)にソーシャルメディアTV出演(^.^)/~~~

ソーシャルメディア集客法のマッカイ清美さんの
番組に出演させていただくことになりました。
当日は、オーストラリアと新潟が生中継で結ばれます。世界は狭くなったんですネ..
 日時:3月26日(月)
    日本時間21時から
 URL:http://www.ustream.tv/channel/creategold
お話させていただくテーマは
「過去の経験を蓄積して、 未来を活かす材料にする!」です。
    詳細へ

図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリア仕事に役立つ「図解サンプル集」です。参考にしていただければ幸いです。図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」
図解で描く「仕事の設計図」とは..「事業経営の成功へのプロセス・デザイン」:仕事を可視化(見える化)するビジネス・アーキテクトのテオリア

図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」 図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」雑誌への寄稿
 雑誌への寄稿もさせていただいています。
 良かったらご覧ください。
2009.4 MY経営情報 寄稿
図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」『仕事の図解メールマガジン 』 読者登録/解除  
    登録フォーム
    解除フォーム 
まぐまぐ
メールアドレスを入力してボタンを押すと登録・解除できます。
図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」:ビジネス・アーキテクトのテオリアテオリア勉強会
  東京:秋葉原 図解で考える業務改善
     2012年5月18日(金) 18:30

 
過去の講座紹介(過去の開催例) 詳細
なかのひと

相互リンク集図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」
企業の成功を応援する仕事をしている皆様と相互リンクし合うことで、
より良い関係が築けたらと考えます。
経営者の頭の中にある思いを文書化する アイデアトは事業化して経済的価値が生まれる 図解で描く仕事の設計図で新規事業立上や事業計画作成を応援する 新規事業を応援する社長のゴーストライター:図解で描く仕事の設計図でビジネスの仕組みを創る:ビジネス・アーキテクトのテオリア新規事業関連リンク集新規事業を応援する社長のゴーストライター:図解で描く仕事の設計図でビジネスの仕組みを創る:ビジネス・アーキテクトのテオリア
  新規事業に関する、行政、各種団体、企業、関連サービス等のリンク集です。参考にしてください。
図解で描く「仕事の設計図」とは事業経営の可視化(見える化)による「成功へのプロセス・デザイン」ヒントのリンク集新規事業を応援する社長のゴーストライター:図解で描く仕事の設計図でビジネスの仕組みを創る:ビジネス・アーキテクトのテオリア
インターネットで調べるビジネス情報源、何か考える時、調べる時、
インターネットがとても便利です。

情報システム導入支援IT119番:システムの企画・開発・導入を成功させるためのノウハウ情報システムの企画・開発支援・RFP作成 「IT119番」 企画書・提案書・プレゼン資料を図解で差別化 :競争力をアップする図解:思いを言葉に、言葉をカタチに企画書・提案書・プレゼン資料を差別化する図解 企画書・提案書の図解サンプル集:競争力をアップする図解:思考をチャートに行動をオペレーションに企画書・提案書・プレゼン資料の図解サンプル集
会社概要経営理念代表者プロフィール経営に役立つ言葉集プライバシーポリシー著作権メール連絡サイトマップ
有限会社 テオリア 〒942-0036  新潟県上越市東中島1943-91 電話番号 025-531-1151 FAX番号 025-531-1152
このサイトは仕事の図解屋:テオリアが管理しています。ホームページに関するご意見、ご質問はこちらまでお願い致します。 仕事の設計図のテオリア
Copyright(C) by Teoria ltd. All Rights Reserved.